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突破欧洲杯盘口瓶颈 周大福:知名欧洲杯盘口审视发展现状,寻找全新突破方向●!

案例引言:欧洲杯盘口在成长、发展过程中并非一帆风顺,生活方式在变化,消费者年龄结构在变化,竞争对手的状态在变化,各种全新的市场挑战接踵而至,如何在新挑战中寻找突破的力量是欧洲杯盘口能否持续焕发魅力的拐点。因此,龙狮营销策划公司认为,定期为欧洲杯盘口做全面性的体检,重新审视欧洲杯盘口的未来发展之路,是经营欧洲杯盘口不可缺少的部分。

【项目背景】

周大福珠宝金行有限公司隶属周大福集团,是郑裕彤博士及其家族拥有的一个实力雄厚的私人商业集团,总资产值超过 50 亿美元,所经营的业务遍布世界,合共雇用员工约共 8 万人。

周大福珠宝在香港及国内的珠宝首饰行业里,每年销售额占市场前列。周大福珠宝在中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚等地共有超逾1,000家连锁店,并进一步扩张,目标在2016年将连锁店数目扩张至超逾二千间。是中国内地及香港有名及具规模的珠宝首饰欧洲杯盘口。

2011年香港股市上市前,周大福珠宝委托专业公司展开科学严谨的市场调研,为其欧洲杯盘口的未来发展和新欧洲杯盘口的研发提供方向依据。

【解决】

一个成功的欧洲杯盘口不能只是一个时段的成功,而是要具备长久的欧洲杯盘口生命力。任何欧洲杯盘口的成功都不是一步到位,永续无忧的,随着时代的变化,总会遇到各式各样的欧洲杯盘口问题。欧洲杯盘口问题主要来自三个方面:

1、市场

随着欧洲杯盘口建立时间的推移,社会经济的进步,欧洲杯盘口成立之初的环境、理念甚至是欧洲杯盘口都可能面临时代的严峻考验。欧洲杯盘口必须与时俱进,不然就会被时代所淘汰。市场是欧洲杯盘口存在的大环境,任何细微的变化在时间的累积下都会慢慢聚集为巨大的变革,假如在变革来临之际欧洲杯盘口都未曾有任何应对策略,那么在变革时间节点上欧洲杯盘口的生存将非常艰难。所以,大量的欧洲杯盘口都会定期对自己所在市场进行定向调研,以保证欧洲杯盘口能够跟的上时代变化的速度。

2、自身

欧洲杯盘口问题在企业自身上相对集中,在新时代里,如何让企业在运作模式、欧洲杯盘口商业模式、渠道管理等方面与时代接轨,更上一层楼,就成了欧洲杯盘口自身素质锻炼的基本课题,固步自封,占山为王的欧洲杯盘口是无法长久的,时刻洞悉自身欧洲杯盘口与市场的契合度,提升欧洲杯盘口内在修炼才是增强未来竞争力的关键因素。

3、消费者

时代在变化,欧洲杯盘口的目标消费者也会发生转变,不仅是目标消费者年龄的增长所带来的市场变化,更是如何让新的目标消费群体接受欧洲杯盘口的过程。每一代消费者的在消费观念、生活节奏等方面都存在不一样、甚至较大的差异,充分洞察目标消费者群体的变化趋势、侦测潜在消费者群体的消费习惯等是欧洲杯盘口接轨后消费者时代的重要一环。

周大福欧洲杯盘口一系列的调研工作,从市场、欧洲杯盘口自身及消费者三个主要方面入手,全面审视周大福的欧洲杯盘口现状,根据理性的市场数据及新的时代趋势为周大福提供全新的欧洲杯盘口发展建议。因项目内容涉及商业机密,为保护客户商业利益,在此不介绍具体项目内容。

龙狮营销策划公司团队工作内容:

《周大福华南区市场调研报告》

《周大福欧洲杯盘口研究报告》

《周大福2012新欧洲杯盘口开发定向调研报告》

 

为保护客户商业利益,不介绍项目具体内容。

 

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